Iniciación al uso avanzado de IA

Acerca de este curso

Aprende a llevar tus habilidades de IA a proyectos, flujos de trabajo en equipo y situaciones de liderazgo.

Este tercer y último curso de la colección Cisco AI Business Practitioner (AIBIZ) te guía desde el uso individual de la IA hasta su aplicación en entornos de equipo y organizacionales.

Desarrollarás un plan de acción de liderazgo en IA y explorarás cómo comunicar el valor de la IA a otras personas. También aprenderás a planificar un proyecto piloto de IA, definir métricas de éxito, gestionar riesgos y abordar preocupaciones relacionadas con la calidad, la confianza y el uso responsable.

A lo largo del curso, examinarás el lado humano de la adopción de la IA: la preparación del equipo, la gestión del cambio, la comunicación con las partes interesadas, la gobernanza y la colaboración.

Al finalizar, podrás contribuir a proyectos impulsados por IA y ayudar a guiar un uso responsable de la IA en entornos profesionales.

¿A quién va dirigido?

Profesionales de negocio que deseen asumir un rol de liderazgo o coordinación en proyectos de IA dentro de sus organizaciones. Adecuado para quienes han completado los dos cursos anteriores de la colección AIBIZ.

Prerrequisitos:

Se recomienda haber completado los dos primeros cursos de la colección AIBIZ (Habilidades Esenciales de IA Generativa y Optimización de la IA Generativa) o tener experiencia equivalente con herramientas de IA generativa.

Objetivos

Al finalizar el curso, los alumnos serán capaces de:

• Desarrollar un plan de acción de liderazgo en IA.
• Comunicar el valor de la IA a equipos y partes interesadas.
• Planificar y gestionar proyectos piloto de IA con métricas de éxito definidas.
• Gestionar el cambio y la adopción responsable de la IA en equipos.
• Aplicar principios de gobernanza y uso responsable de la IA en entornos organizacionales.

Duración

3 horas - Modalidad online

Insignia digital

• AI Power User Launchpad

Programa

Módulo 1.- Activa tu potencial de liderazgo en IA.

• Introducción.
• Escenario real: el reto del director.
• De profesional a líder: prepararse para liderar.
• La hoja de ruta de la IA: tres errores que debes evitar.
• Desarrollo de tu hoja de ruta personal de integración de la IA.
• Mantenerse a la vanguardia: guía del líder sobre las tendencias de la IA.
• Elabora tu plan de acción de liderazgo en IA.
• Resumen.

Módulo 2.- Adopción de la IA: de la propuesta al proyecto piloto.

• Introducción.
• Escenario real: un reto empresarial habitual.
• El reto del impulsor de la IA.
• Fase 1: identificar oportunidades y construir la propuesta de valor.
• Fase 2: abordar las inquietudes y gestionar el cambio.
• Fase 3: diseñar y proponer un proyecto piloto de IA.
• Fase 4: establecer buenas prácticas y fomentar la colaboración.
• Fase 5: sintetizar la propuesta completa.
• Resumen.